深圳网站设计师的KPI考核注意事项

责任编辑:深圳网站建设 发布时间:2018-05-07 浏览次数:138
  1.重视日常考评
  考评不在于高频率,就算你每天都考,牛B的人仍然是牛B的,而是在于考评的执行是否能得到落实。
  日常考评指得并不是每天考评,而是定期具体提出深圳网站设计师工作目标和成绩要求,然后让员工自己对比工作质量和差距,主管与经理在发现问题后及时提醒修正。否则等到年底一次来个C的评定,很难说服人心,同时也会使得员工产生心理矛盾“他妈的太欺负人了,老子不干了。” 其实,管理者在他发生问题的时候没有及时的提出并指证,其自身也有着不可推卸的责任。
  2.重视工作的态度及质量
  相信大多数企业主的目光都是长远的,干一票就卷铺盖走人那是江湖骗子的伎俩,对于设计师的创新能力,创新成果,及项目的整体质量,也应该纳入到考评的范围之中,持续提升企业的产品及服务质量才是企业得以长久生存的根本。
  3. 考评标准必须符合企业现状
  不同的企业对应该设计师这个岗位制定出具有针对性的要求,有了一个标准,一个符合企业现状的标准才能让设计师们有的放矢。比如你的企业只是需要设计师快速的完成项目来谋取生存,就不要设置所谓的创新奖来贻笑大方,因为这些创新并没有属于它门落地的土壤;又比如你的企业正在塑造品牌及逐渐转向高端的时候,就不要在KPI中要求每个月完成10套设计提案。
  4. 合理的进行团队内部刺激
  我相信在大多数深圳网站设计团队中,总有一些员工总是那么牛B,永远比别人努力,永远能快速的出成绩。这样好不好?当然好。我们应该像保护大熊猫一样保护他们,但是我们中国特色思维难免会让我们认为:不应该总是给他打A,越优秀的人肯定就是越容易膨胀,那好嘛,莫名其妙的来个B… 问题反过来看,其实如果你的团队中,某人长期稳拿A,那只能是证明是你的团队的内部刺激不够了,明星员工的光环覆盖了其他人的努力,那么,来面试的几个小样肯定一时无法给予那些你团队中牛B设计师压力,你便应该从外部再找一个更牛B的人来进行内外结合,进行讲座,高端培训,组织参加展会等活动,从一定程度上扩展团队的视野,也不会直接影响到明星员工的情绪。
  其实这些方法可能已经有很多企业在用了,但合理的、具有针对性的深圳网站设计师KPI考核,才是我们企业,才是我们的设计师们所需要的。

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